Центр медиации при РСПП выступил информационным партнером на встрече Семейно-наследственного клуба Право.ru
6 октября в Москве состоялось заседание «Семейно-наследственного клуба Право.ru».
Встреча объединила юристов, адвокатов, нотариусов, медиаторов и консультантов. В центре обсуждения были семейные и наследственные риски для бизнеса: брачные договоры, раздел долей и акций, участие детей в капитале компаний, личные фонды и ЗПИФ, цифровые активы, криптовалюта, международное наследственное планирование и передача бизнеса следующим поколениям.
Пери Измайлова, заместитель руководителя Центра, руководитель практики «Семейная медиация» в своем докладе «Семейный конфликт в компании: как медиация спасает бизнес от раздела» говорила о том, как личный конфликт супругов может переходить в корпоративную плоскость и влиять на управление, стоимость бизнеса и отношения с партнерами и детьми.
«Пока конфликт между супругами еще не перешел в стадию эскалации, лучше обратиться к медиации и обсудить, как сохранить бизнес и партнерство. Иногда достаточно принять хотя бы временное решение, которое поможет бизнесу пройти сложный период. Медиация дает определенность, потому что структурирует спор. Медиатор не заменяет суд, юристов и оценщиков. Его задача — собрать факты и помочь найти жизнеспособное решение, чтобы бизнес не разрушался вместе с семьей».
Финальная мысль выступления:
«Семья может измениться. Бизнес не обязан разрушиться вместе с ней».
На мероприятии присутствовали и медиаторы семейной практики Центра медиации при РСПП.
Ольга Каменская:
«Для меня самыми интересными стали выступление Киры Корума о детях-совладельцах бизнеса и раздел про цифровые активы: это самый сложный для меня инструмент, такое имущество пока очень трудно делить, и именно поэтому я вижу в этих спорах огромный потенциал медиации».
Юлия Сафонова:
«Порадовало, что в среде юристов и адвокатов семейной и наследственной практики немало приверженцев переговоров и решений в досудебном порядке. Значит, мы говорим на одном языке».
Наталья Ахременко:
«На мой взгляд, выбор между личным фондом, ЗПИФ и другими инструментами должен начинаться не с конструкции, а с целей собственника. Что входит в состав активов, как они работают сегодня и какой результат необходимо получить? При правильном структурировании ЗПИФ может обеспечить профессиональное управление, обособленность активов и устойчивость бизнеса при смене поколений».
Семейно-наследственный клуб еще раз показал: семейные, корпоративные и наследственные вопросы все чаще требуют совместной работы юристов, нотариусов, финансовых консультантов и медиаторов.
И чем раньше начинается профессиональный разговор, тем больше возможностей сохранить не только активы, но и управляемость бизнеса, отношения и пространство для договоренностей
