подать заявку

Мария Арманд

Медиатор Центра медиации при РСПП практики «Корпоративная медиация», эксперт по трансформации бизнеса, организационному развитию и операционной эффективности

 

Москва

 

 

ОБРАЗОВАНИЕ 

 

  • МГУ им. М. В. Ломоносова — Вычислительная математика и кибернетика (диплом с отличием)
  • НИУ Высшая Школа Экономики — Финансовый менеджмент

 

 

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ 

 

  • НИУ Высшая Школа Экономики — Бизнес-медиация
  • НИУ Высшая Школа Экономики — Корпоративное право
  • Ассоциация независимых директоров, МГУ — Программа подготовки независимых директоров
  • Финансовая оценка бизнеса, Accenture
  • Повышение эффективности бизнеса, Ernst & Young
  • Change Management, Prosci
  • Operational Excellence and Organizational Agility, CPD
  • Continuous Improvement and Lean, Shell
  • Lean Six Sigma Green Belt, George Group LLC и Accenture
  • Основы нефтегазовых технологий, Институт нефтегазового бизнеса
  • Основы атомного производства, Росатом
  • Тренинги по лидерству, навыкам коммуникаций, проведению переговоров, личной эффективности и пр. (CBSD, Franklin Covey, DISC и др.)

 

 

ОПЫТ РАБОТЫ 

 

  • 20+ лет в области трансформации бизнеса, операционной эффективности, стратегического и организационного развития в крупнейших российских и международных и компаниях в нефтегазовом секторе, атомной отрасли, инжиниринге, ИТ, ритейле
  • Занимала руководящие позиции уровня СЕО-1 / СЕО-2 в Росатоме, X5 Group, Газпром нефти, Аквариус
  • Работала в международном бизнес-консалтинге в стратегической практике Accenture и Booz&Co (Strategy&, PWC), реализовывала проекты в таких компаниях как Газпром, СУЭК, Новатэк и др.
  • Руководила общеотраслевыми программами, международными проектами, управляла структурными подразделениями (дирекциями, департаментами), работала в советах директоров
  • Директор по развитию Ассоциации организационного развития
  • Куратор программы профессиональной переподготовки по бизнес-медиации в НИУ ВШЭ

 


ЧЕМ МОГУ БЫТЬ ПОЛЕЗНА

 

  • Партнерская медиация по заключению партнёрского соглашения, бизнес-медиация
  • Бизнес-консалтинг в области трансформации бизнеса, оптимизации бизнес-моделей и операционных моделей, организационного дизайна, оптимизации бизнес-процессов, целеполагания и внедрения систем КПЭ, реорганизации и объединения компаний после слияния, повышения операционной эффективности, внедрения системы постоянных улучшений, управления численностью, управления изменениями
  • Проведение стратегических сессий
  • Подготовка к переговорам